3月27日，按照集团党委相关要求，成本控制部对集团重点工程进行跟踪审计情况现场专项检查。现场分别检查了盛世六塘EPC总承包项目和曹集汇泉人家EPC总承包项目。在盛世六塘EPC总承包项目现场，检查人员清点了跟踪审计单位在场的人员数量、核对了到岗人员的身份职务，并对检查的情况进行了认真记录。检查过程中，跟踪审计单位负责人做了关于跟审工作相关情况的汇报，根据汇报的内容，成本控制部对跟踪审计单位提出了相关要求。

  下一步集团成本控制部将持续开展跟踪审计专项检查工作：一是查人员。跟审单位要严格遵守合同约定，确保跟审人员的数量及身份符合合同约定，并且要确保在职在岗；二是查业务。跟审单位要加快推进清标进度，在现有过审图纸的基础上尽快完成清标工作；三是查责任。跟审单位要发挥作用，要严格把控造价成果质量，确保跟踪审计成效，严格把控成本。

此次“三查”工作的深入开展，不仅是对跟审单位工作的一次全面检验，更是豫建集团强化项目管理和成本控制的重要举措。通过持续跟踪审计专项检查，豫建集团将不断提升项目管理水平，确保各项工程的高质量推进，为集团的可持续发展奠定坚实基础。

                                                                                                                                        （郑珅 张坤 王伟来）